Телефон: +7 (495) 178-03-06
E-mail: sportranepa@gmail.com

Управляющий фитнес-клубом

Управляющий фитнес-клубом

О программе

Приглашаем руководителей фитнес-клубов, спортивных центров, студий и тех, кто планирует в будущем работать на позиции руководителя, на новую совместную программу ИОМ РАНХиГС и компании StartFit «Управляющий фитнес-клубом».

Мы поделимся с вами знаниями об особенностях управления персоналом в сфере физической культуры и спорта, расскажем о современных технологиях управления в спортивной индустрии. Совместно с преподавателями вы научитесь планировать и выстраивать работу фитнес-клуба.

Вы узнаете:

  • Что делать в должности управляющего фитнес-клубом, чтобы приносить прибыль своей компании.
  • Как развивать фитнес-клуб и как управлять процессами.
  • С чего начать планирование и построение эффективного рабочего процесса.

Вы научитесь:

  • Самостоятельно вести профессиональную деятельность на основе нормативно-правовых актов законодательства.
  • Разрабатывать эффективную корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений, реализовывать их.
  • Организовывать качественный приток кандидатов, оценивать их в соответствии с разработанной программой привлечения, выбирать лучших, оценивать эффективность практики найма.
  • Разрабатывать программу оценки персонала и использовать ее результаты.

График обучения

Очный формат.  Занятия 3 раза в неделю с 19:00 до 22:00 на протяжении пяти недель.

Программа

Модуль 1. Менеджмент

История менеджмента. Теория иерархии потребностей по А. Маслоу. Эффективная структура организации. Построение коммуникаций внутри подразделений. Методики принятия решений. Стратегическое планирование и изменения в реализации стратегии в условиях кризиса.

Модуль 2. Маркетинг: анализ эффективности, брендинг

Основы управления маркетингом в фитнес-клубе. Системы маркетингового анализа эффективности организации. SWOT анализ, 4P-4C и др. Общесетевой, локальный, внешний, внутренний и пролонгирующий маркетинг в фитнес клубе. Брендинг.

Маркетинг: продукт, конкуренты, мероприятия

Продукт и его целевая аудитория. Разработка системы привлечения клиентов. Оценка конкурентов методами online и offline. Успешный запуск новых продуктов. Планирование и организация мероприятий. Системы контроля эффективности интернет-маркетинга.

Модуль 3. Управление персоналом: структура, подбор, компетенции

Основы управления персоналом фитнес-клуба. Организационная структура, распределение ответственностей. Подбор, адаптация, стажировка нового сотрудника. Технология проведения собеседования. Профили должности и компетенции.

Управление персоналом: задачи и мотивация

Ключевые показатели эффективности. Постановка задач. Психологические аспекты управления. Управление мотивацией. Коучинг, наставничество, обучение. Стандарты работы сотрудников, технологии работы подразделения тренажерный зал. Технология проведения вводного (первичного инструктажа).

Модуль 4. Продажи

Основы управления отделом продаж. Профили должности и требования к менеджерам. Стандартизация процессов продаж. Как научить продавать сотрудников? Систематизация контроля Отдела Продаж фитнес клуба. Увеличение показателя возвратности клиентов. Маркетинг уникальности в продажах. Эффективная система отчетности отдела продаж. Основные показатели успешной работы.

Модуль 5. Юриспруденция: документация, налогообложение

Необходимая нормативно-правовая документация при открытии\работе фитнес- клуба. Формы организации и виды ответственности. Системы налогообложения. Коды статистики. Преимущества и недостатки.

Юриспруденция: ответственность, взаимодействие с госструктурами

Ответственность должностных лиц, основы взаимодействия с государственными структурами и другие юридические аспекты в работе управляющего фитнес клубом.

Юриспруденция: должностные инструкции, договора

Должностные инструкции сотрудников. Договор клиент-клуб, основные права и ответственность каждой из сторон. Права и обязанности работодателя и сотрудника. Виды трудовых взаимоотношений.

Модуль 6. Эффективность

Основы управления личной эффективностью. Тайм менеджмент в работе топ-менеджера фитнес клуба. Приемы делегирования. Управление эмоциональным состоянием и нейтрализация манипуляций.

Лидерство

Модели поведения и стереотипы реагирования. Обмен с превышением.

Модуль 7. Финансы

Секреты финансового планирования фитнес-клуба. Бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств. Системы оптимизации расходов. Эффективное управление прибылью. Финансовая стратегия и отчетность.

Модуль 8. Карьера

Составление резюме на должность управляющего. Поиск работы, приоритетные направления в индустрии фитнеса. Прохождение собеседования и трудоустройство. Инновационные веяния в работе топ-менеджеров и фитнес индустрии в целом.

Выдаваемый документ

Удостоверение о повышении квалификации установленного РАНХиГС образца.

Ведущие преподаватели

 

Родионов Станислав



Преподаватель ИОМ РАНХиГС, кандидат наук. Успешно реализовал 7 стартап-проектов фитнес-клубов и спортивно-развлекательных центров (World Gym, Дворец спорта «Янтарь», «НаБатуте», и др.).  Бизнес-консультант, сертифицированный управленец Школы профессионалов фитнеса FPA. Сертифицированный персональный тренер по фитнесу Ассоциации профессионалов фитнеса FPA. Управляющий фитнес-клубом и управляющий батутным центром. Кандидат в мастера спорта по силовому троеборью.

 

Кабаев Руслан

Преподаватель ИОМ РАНХиГС. Преподаватель бодибилдинга (практика) в колледже Б.Вейдера. Фитнес-директор сети клубов «Зебра», «Спортив», «Паллада». Основатель компании StartFit. Бизнес-консультант. Эксперт национального фитнес-сообщества FIT HIT Company. Опыт работы в сфере фитнеса более 8 лет.

 

Машеро Анастасия

Преподаватель ИОМ РАНХиГС. Экс-директор сети фитнес-клубов «Спортив». Директор по управлению и развитию сети DESSANGE Russia. Опыт работы топ-менеджером в индустрии красоты и здоровья более 11 лет. Автор статей, тренингов.

Ершова Елена

Преподаватель ИОМ РАНХиГС. Главный редактор журнала «Корпоративный юрист». Председатель организационного комитета премии «Лучшие юридические департаменты», специализация – юридическое сопровождение бизнеса. Лектор Института повышения квалификации в Университете О.Е. Кутафина (МГЮА).

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.